1. Co to jest Digital Workload Manager i skąd potrzeba takiego rozwiązania?
2. Koncepcja techniczna rozwiązania, jak duże może być takie wdrożenie?
3. Jakie korzyści może przynieść wdrożenie DWM?
4. Jakie wyzwania biznesowe trzeba wziąć pod uwagę?
Powyższe zagadnienia omówimy na działającym DEMO. Między innymi pokażemy:
1. Jak działa przydzielane zadań na podstawie kompetencji i dostępności
2. Ustalanie terminów zadań w czasie rzeczywistym w oparciu o tabele decyzyjne
3. Szacowanie czasochłonności zadań (benchmarks) i rozliczanie efektywności pracowników
4. Narzędzia wspierające optymalizacje procesów i raportowanie